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好的员工是开洗衣店成功的一半因素
2019-05-15 10:59:00 来源: 作者: 【 】 浏览:108次 评论:0
投资开干洗店,首要的事情是选 择店面,另外很重要的一点就是招聘员工,因为只有有了好的员工,在公司进行系统的培训,才能保证以后店面的正常运营。
招员工有以下几个方法:
1、贴店头海报(POP)广告。这种方式成本低且较方便,特别是当店面位置靠近车站牌时,广告的效果极佳。一般来说,当洗衣店缺乏一般工作人员而需求量又很小时,这种方式最适用。 
 
2、登报广告。这是现代各企业应用最普遍、效果最佳的人员招聘方式。登报时间的选定是登报广告的一个重点。采用这种方式比前一种费用高,较适用于新开张或人员需求较多的洗衣店。 
 
3、亲友介绍。这种方式适用于私营和个体店铺。通过亲友介绍是靠感情因素来的人力,对店本身来说可靠性较大,但这些人员容易依靠关系,较其他店员不卖力、不敬业,成为店主的包袱,所以这种方式最好在急需人员时采用。 
 
4、实行专业考试筛选。若应聘人员较多,超过招聘计划时,可通过专业知识考核淘汰一批应聘者,以保证招聘到具有较强竞争能力的人。 
 
5、合格人员进行重点面谈和测验。对考试合格人员进行进一步全面考核。通过审查档案和有关资料,考察其思想品德和健康情况合格后,必须提高身份证复印件,经过试用后,要签定符合国家《劳动法》的劳务用工合同,就可以职前培训。
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